老司机张朝阳还能带领搜狐追上快车道吗?
来源:  2016-11-11
朝阳又搞大事儿了!这次不是朝阳区群众,而是搜狐CEO张朝阳。11月9日,在2017搜狐WORLD大会上,搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳表示要全面回

朝阳又搞大事儿了!这次不是朝阳区群众,而是搜狐CEO张朝阳。11月9日,在“2017搜狐WORLD”大会上,搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳表示要全面回归搜狐管理——据笔者不完全统计,这已经是张朝阳第四次公开表示要回归搜狐管理,“搞个大事情”。那么,前三次发力都以失败告终的老司机张朝阳,这次能真的带领早已落后竞品几个身位的搜狐跑进中国互联网的快车道吗?

四出四进,老司机玩儿的不亦乐乎

2010年,在搜狐第二季度财报发布一个月之后,张朝阳召集部分员工开会,表示要打通搜狐的血脉,全公司一起发力,再造搜狐。张朝阳在接受采访时说:“中国互联网已进入‘第二次世界大战’时期,如果搜狐再不爆发,就会沉默,被其它巨头‘吃掉’。”此时,张朝阳毫不掩饰焦虑。

张朝阳规划了的四大战略,计划带领整个搜狐从搜索引擎、视频、游戏以及web2.0四个方面一起发力。尤其是在web2.o方面,张朝阳希望整合博客、白社会、微博等产品,主做微博,倾全搜狐之力赶上新浪微博。

然而, 这一年正好是新浪微博如火如荼之际,搜狐高层曾不以为然,犹豫不前,因此,搜狐微博无论是在产品设计还是商业推广与新浪微博相比,都难以望其项背,甚至不如腾讯微博,这也宣告张朝阳在微博领域彻底失去了机会。

值得一提的是,2011年,张朝阳不顾大s和汪小菲的反对,通过微博全程转述二人婚礼细节,甚至朋友反目,闹上法庭。最后,这场满城风雨的纠纷,不但没有挽救搜狐微博的颓势,更是为张朝阳贴上了“唯利是图”的标签。

两年后,“再造搜狐”失败的张朝阳因精神问题选择闭关。

2013年,张朝阳意气风发,再次回归中国互联网战场,再次回归后,张朝阳的发力点放在了搜狐视频上,2013年7月19日,搜狐宣布调整搜狐视频管理架构,张朝阳亲自出任搜狐视频的代理CEO,开始全面负责搜狐视频工作。

然而,惨淡的财报再一次冲击了张朝阳的鸡血。据搜狐财报显示,2013年搜狐总营收14亿美元,较2012年增长31%,在有多个盈利业务点的情况下,搜狐2013年依然净亏损1800万美元,其中去年第四季度财报净利润仅为200万美元,同比下滑高达91%。

次年财报亦如此,2014年搜狐总收入为17亿美元。全年4个季度,搜狐全部为亏损,虽然缩减成本后四季度的亏损已经收窄,但是全年归属于公司的净亏损仍高达1.67亿美元。受此消息影响,搜狐当日股价暴跌7.62%,公司市值一度不足20亿美元。

这一年,搜狐经历最多的,便是被华尔街持续看低。

事实上,搜狐的颓势的确难以让华尔街看好。从外部来讲,优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频竞争激烈;从内部来讲,搜狐人心涣散,流失了龚宇、李学凌、古永锵、陈一舟、李善友、刘春、王昕、张云帆等诸多高管或人才。正是在2013年,从事搜狐视频业务的刘春选择离开搜狐,给搜狐打击重大。

内忧外患之下,张朝阳的回归仍然只是将“再造搜狐”停留在了口号上。

第三次回归是在2015年。在媒体训练营冬季峰会上,张朝阳表示,2015年将全面回归公司的管理业务。这次,张朝阳“再造搜狐”的路径是从大刀阔斧的门户改革开始,直接划定了成本、内容和广告三张大饼,引入新总编陈朝华,重磅推出手机搜狐网3.0、“微信头条”等产品。

然而,门户已经不是兵家必争之地,同时,门户也早已不是搜狐的优势,再看当年的四大门户,新浪有微博、网易有游戏的现金牛、腾讯手握微信和游戏,唯有张朝阳继续执迷于门户。

事实上,从2014年以来,搜狐并没有扭转连续的亏损,2015年亦如此,张朝阳已豪气不再,背水一战的张朝阳,唱尽了堂吉诃德式的悲歌。

一年之后,就在昨天,张朝阳又双叒叕表示要回归了!这是第四次了。那么,这一次能够打破失败的魔咒吗?

再看今朝 廉颇老矣

不可否认,押宝搜狗、搜狐咨询和娱乐的张朝阳这次看似依然斗志昂扬。

然而,和前三次一样,前景并不乐观。

先来看下公司运营状况——最近一次的搜狐财报显示,搜狐第二季度营收为4.2亿美元,同比下滑15%;以Non-GAAP计算,归属搜狐的净亏损为6300万美元,稀释后的每股净亏损为1.62美元,去年同期归属搜狐的净亏损为1400万美元。

没错,依然是亏损。有分析指出,搜狐公司自2014年1季度以来深陷亏损泥沼,仅有2015年三季度出现盈利,10个季度累计亏损达2.76亿美元。这其中,相当大的一部分靠搜狗维持,平衡了一定亏损。

再看张朝阳的策略,首先,押宝搜狗。事实上,腾讯早已取代搜狐成为搜狗最大单一股东,搜狗已经不是“亲儿子”,而搜狗想要脱离搜狐已经不是一天两天了。如果说第二季度财报可以勉强加上搜狗的数据来粉饰一下,那么接下里,一旦搜狗脱离,搜狐的“救命稻草”也付诸东流。

其次,张朝阳瞄准的是资讯和娱乐,而这依然是“再造门户”的策略。目前来看,搜狐新闻客户端是搜狐的重点主推的资讯入口,然而,放在大的行业环境中,搜狐新闻很难担此大任。速途研究院发布的《2016年Q2移动新闻客户端报告》显示,腾讯新闻和今日头条的市场份额达到了49%,而搜狐新闻仅9%。随着天天快报和一点资讯的崛起,搜狐的市场份额将进一步减少。

娱乐入口,搜狐只剩烧钱的搜狐视频一张王牌。根据艾瑞最新的mUserTracker显示,爱奇艺、腾讯视频和优酷三大视频APP已经占据移动视频市场份额的70%以上,剩下不到30%的份额中,搜狐还要面对乐视、芒果TV等竞争对手,突围无望。

四出四进的老司机张朝阳早已不是创造搜狐门户辉煌的查尔斯。虽威名仍在,但是,却一直在错失,像极了如今的雅虎。尽管不甘示弱,尽管不断在新的方向和领域推出产品,尝试跟上时代和对手的步伐,但已精疲力尽,步履沉重。 来源:金融界

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编辑:于凯玥
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